THE 5-SECOND TRICK FOR المدير المتسلط

التعامل مع الناس أواجه مضايقات في عملي، هل أترك عملي؟ ...القيام بالعمل على أكمل وجه للتقليل من احتمالية التعرض للانتقادات.هو الذي يغير قراراته وآراءه وتوجيهاته بين فترة وأخرى دون سابق إنذار. يق

إن خلق الدوافع يظل معادلة صعبة بالنسبة لكثير من المديرين. وغالباً ما تؤدي أفكار ذات نوايا حسنة، بغرض تحفيز العاملين، إلى تبعات سلبية.كثيرًا ما يتأثر أداء وإنتاجية الموظف بسبب اختلال التوازن ب�

ضع أهدافًا محددة للأداء يمكن تتبعها وقياسها بمرور الوقت. يجب أن تكون هذه الأهداف قابلة للتحقيق وواقعية ولكنها لا تزال تمثل تحديًا كافيًا لتحفيز الموظفين على السعي لتحقيق التميز.يمكن أن يكون م�

منح الموظفين حوافز غير مادية مثل إجازة مدفوعة الآجر أو وقت استراحة أطول في العمل أو مغادرة العمل في وقت مبكر.الأمر الآخر هو التعامل مع الآخرين، وهو أمر حاسم حسب قول ديفيد رادين، مدير تنمية الإد

جوب هي منصة إلكترونية تربط أصحاب العمل بالباحثين عن عمل من ذوي المهارات، مما يسهل عملية البحث عن فرص العمل وإيجاد أفضل المواهب.في هذا المقال سوف نستكشف الخطوات التي يمكن للموظفين وأصحاب الشرك�